beonlinebyhp.com

Ein Machbarkeitsbericht steht am Ende einer Machbarkeitsstudie. Daher zum Verständnis Erstellung von Machbarkeitsberichten Es ist wichtig zu verstehen, was eine Machbarkeitsstudie überhaupt ist.

Machbarkeitsstudie für jedes Unternehmen

EIN Machbarkeitsstudie eines Unternehmens ist im Grunde eine Analyse, wie wahrscheinlich es ist, dass ein bestimmtes Projekt erfolgreich ist, wenn alle relevanten Faktoren berücksichtigt wurden. Der letzte Teil ist entscheidend: Um zu sagen, dass eine Machbarkeitsstudie gültig ist, sollten alle Faktoren berücksichtigt werden, die das Ergebnis eines Projekts beeinflussen könnten. Normalerweise werden sie in Abhängigkeit von ihren Merkmalen in politische Faktoren, technische Faktoren, wirtschaftliche Faktoren, Planungsfaktoren, rechtliche Faktoren usw. eingeteilt.

Bevor Geld und Zeit in ein Projekt investiert werden können, sollte eine Machbarkeitsstudie durchgeführt und ein Machbarkeitsbericht erstellt werden. Der Projektmanager wird dann den Machbarkeitsbericht überprüfen und die positiven und negativen Aspekte des Projekts feststellen und feststellen, ob eine Investition in dieses Projekt sinnvoll ist oder ob es zurückgestellt oder geändert werden sollte.

Ein Beispiel für eine Machbarkeitsstudie

Nehmen wir als Beispiel ein Unternehmen, das über die Verlegung seines Hauptsitzes nachdenkt. Amazon, der größte Online-Marktplatz, war in letzter Zeit in den Nachrichten, weil er verschiedene Großstädte für seinen Hauptsitz in Betracht gezogen hat. Bevor es sich endgültig auf einen neuen Hauptsitz einigen kann, muss es eine Machbarkeitsstudie durchführen und verschiedene Faktoren berücksichtigen, um herauszufinden, ob der Umzug sinnvoll ist oder nicht.

Einige dieser Faktoren umfassen sowohl die Arbeits- als auch die Materialkosten des Umzugs. Die Mitarbeiter werden durch diesen Umzug gestört, und das sollte daher berücksichtigt werden. Auch die öffentliche Meinung zur Umsiedlung sowie ihre sozialen, rechtlichen, wirtschaftlichen und politischen Auswirkungen sollten berücksichtigt werden. All diese Faktoren sind entscheidend dafür, ob eine Verlagerung des Hauptsitzes in eine bestimmte Stadt sinnvoll ist.

Machbarkeitsstudie Ziele

Eine Machbarkeitsstudie prüft, ob etwas tragfähig ist oder nicht. Das könnte ein Projekt sein, ein neues Geschäft oder sogar etwas so Einfaches wie eine Idee. Der Sinn der Machbarkeitsstudie besteht nicht darin, Ihnen zu sagen, was richtig laufen könnte, wenn Sie das Projekt weiterverfolgen; die Machbarkeitsstudie untersucht, was möglicherweise schief gehen könnte und ob es nach Abwägung aller möglichen negativen Aspekte noch sinnvoll ist, das Projekt durchzuziehen. Machbarkeitsstudien eignen sich auch hervorragend, um Finanzmittel zu erhalten, da ein Bericht, der zeigt, dass ein Projekt durchführbar ist, das Vertrauen in potenzielle Investoren und Gläubiger weckt und es einfacher macht, Finanzmittel von ihnen zu erhalten.

Die Elemente einer Machbarkeitsstudie

Eine Machbarkeitsstudie ist kein großer Aktionsblock. Stattdessen gibt es Komponenten, und jede Komponente beschäftigt sich mit einer Sache nach der anderen.

Die Beschreibung

Dies ist ein Layout. Es beschreibt das Geschäft und seine Angebote in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen. Außerdem wird beschrieben, wie das Unternehmen seine Produkte und Dienstleistungen zur Verfügung stellt.

Marktdurchführbarkeit

Dies ist eine Beschreibung der Branche, in der das Projekt stattfinden wird. sein Markt. Es spricht über das aktuelle und zukünftige Potenzial, den Wettbewerb, dem das Projekt ausgesetzt sein wird, Schätzungen des Umsatzes und so weiter.

Technische Machbarkeit

Hier dreht sich alles um die Wie der Machbarkeit. Wie wird das Projekt das liefern, was es liefern möchte? Wie wird das Unternehmen seine Produkte und Dienstleistungen liefern? Es umfasst unter anderem Herstellung, Transport, erforderliche Technologie, Arbeitskräfte und Rohstoffe.

Finanzielle Machbarkeit

Hier dreht sich alles um den Geldaspekt des Projekts. Wie viel Geld wird das Projekt benötigen? Woher soll die Finanzierung kommen? Wie viel Kapitalrendite ist zu erwarten? All diese und viele andere Fragen werden durch eine finanzielle Machbarkeitsstudie beantwortet.

Organisatorische Machbarkeit

Dies ist der Teil der Studie, der sich mit der rechtlichen und unternehmerischen Struktur des neuen Projekts befasst. Es enthält viele Informationen über die Personen, die hinter dem Projekt stehen, einschließlich ihrer Hintergründe und der Fähigkeiten, die sie besitzen, um das Projekt zum Leben zu erwecken.

Machbarkeitsstudie zur Fischzucht

Die Fischzucht ist auch als Aquakultur bekannt und ein großes Geschäft. Immer mehr Möglichkeiten auf diesem Gebiet. Aufgrund ihrer gesunden Natur besteht eine wachsende Nachfrage nach Fisch als Nahrungsquelle. Eine kleine Fischfarm ist auch relativ einfach zu gründen, da Sie nicht viel Anforderungen haben und auch keine Investitionen tätigen müssen.

EIN Machbarkeitsstudie zur Fischzucht würde die Lebensfähigkeit der Farm prüfen; Wie viel kostet die Einrichtung? und auch, wie profitabel es wahrscheinlich sein wird. Der Machbarkeitsbericht sollte bestimmte ideale Geschäftselemente enthalten.

Die Einführung des Berichts

Dies ist eine Zusammenfassung des gesamten Projekts. Sie können zunächst die allgemeine Bedeutung der kleinen Fischzucht erörtern. Sie können darüber sprechen, wie Sie von der Fischzucht individuell profitieren und wie die Gesellschaft insgesamt davon profitieren kann. Sprechen Sie auch darüber, wie Sie das Projekt durchführen werden.

Die Beschreibung des Berichts

Dieser Teil ist wie eine Erweiterung der Einführung, jedoch mit einem tieferen Blick auf einige der wichtigsten Details. Sie können über den spezifischen Ort sprechen, an dem Sie das Projekt durchführen werden, sowie über den Geldbetrag, der für die Inbetriebnahme des Projekts erforderlich ist. und auch davon, wie Sie dieses Geld aufbringen möchten. An dieser Stelle können Sie über die Mission des Projekts sowie seine Vision sprechen. Sie können auch über die Geschichte und den Hintergrund des Projekts sowie über Ihre Beweggründe für Ihren Wunsch, dieses Unternehmen zu gründen, schreiben.

Die Beschreibung des Marktes

Hier geht es darum, wie Sie Ihren Fisch verkaufen. Beginnen Sie damit, die Branche zu definieren, in der Sie tätig sein werden und wo Sie in diese Branche passen. Verkaufen Sie Ihren Fisch zum Beispiel im Großhandel? Oder im Einzelhandel? Sie sollten auch eine klare Beschreibung Ihres Zielmarktes haben und wie Sie diesen Markt erreichen möchten, sowie die Marketingstrategien, die Sie verwenden werden.

Die Beschreibung der Produkte

Sprechen Sie über die Fischarten, die Sie in Ihrer Farm haben werden. Wie werden Sie sie bewerten? Was hat Sie dazu gebracht, diese spezifischen Arten auszuwählen? Was ist Ihr Wettbewerbsvorteil mit Ihrem Artenmix?

Der Organisationsplan

Wie wird die rechtliche Struktur Ihres Unternehmens sein? Wird es eine Einzelfirma sein? Eine Partnerschaft? Welche Lizenzen und Genehmigungen benötigen Sie, um das Geschäft zu führen? Was ist mit dem Personal? Welche besonderen Fähigkeiten werden sie brauchen? Wie werden Sie sie organisieren?

Der Marketingplan

Sie haben vielleicht die Marketingstrategien beschrieben, die Sie verwenden möchten, aber Sie müssen jetzt einen soliden Plan für diese Strategien haben. Die Marktforschung muss detailliert geplant werden. Sie müssen die verschiedenen Marktsegmente kennen, die Ihnen zur Verfügung stehen und wie sie sich hinsichtlich Einkommen, Lebensstil und Ausgaben unterscheiden. Sie müssen die Strategien skizzieren, mit denen Sie jedes dieser Segmente vermarkten werden, damit Sie deren Probleme lösen und Ihren Wettbewerbsvorteil erzielen können.

Das Finanzmanagement

Woher kommt die Hauptstadt der Fischfarm? Wie werden Sie dieses Kapital verwenden? Welche Gewinne erwarten Sie und wie werden Sie sie wieder in das Geschäft investieren? Wie verhindern Sie das Auftreten von Verlusten - oder zumindest, um die Verluste zu verringern, wenn sie auftreten? Sie können einen professionellen Buchhalter beauftragen, Ihnen bei diesem Teil zu helfen.

Der Abschluss des Berichts

Dieser Teil enthält Ihre Schlussfolgerungen und Empfehlungen, ob das Projekt durchgeführt werden soll oder nicht.