Die Vorteile von Supply-Chain-Management-Systemen

Effektive Lieferketten verschaffen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt. Sie tun dies, indem sie die mit der Beschaffung von Rohstoffen und der Lieferung von Produkten oder Dienstleistungen an Kunden verbundenen Risiken mindern. Durch die Implementierung von Supply-Chain-Management-Systemen können Unternehmen Abfall, Gemeinkosten und Versandverzögerungen auf wissenschaftliche Weise reduzieren. Die Vorteile dieses systematischen Ansatzes wirken sich auf Bereiche aus, die von der Produktqualität bis zu den Bestellzeiten reichen.

Konsequente Qualitätssicherung

Defekte und Nacharbeiten, die auf schlechte Systeme zurückzuführen sind, erhöhen die Geschäftskosten. Einer der Vorteile des Lieferkettenmanagements besteht darin, dass es Qualitätstechniken wie Qualitätsmanagementsysteme enthält, um den Betrieb zu verbessern. Dies ist besonders wichtig für Hersteller, die ihre Aktivitäten in Länder wie China, Indien und Russland verlagert haben, um die Produktionskosten zu senken. Die Produktstandards können in diesen Ländern unterschiedlich sein, und es ist viel schwieriger, die Qualität zu überwachen, wenn sich Ihr Hauptsitz in Übersee befindet. Bei der Überprüfung von Lieferanten im Rahmen Ihres Lieferkettenmanagements ist es wichtig, die Qualitätskontrolle einzubauen.

"Goldlöckchen" Inventarpuffer

In fast allen Geschäftsbereichen gibt es Unterschiede bei den Kundenausgaben. Dies erfordert, dass Unternehmen ihre Lagerbestände auf eine "Goldlöckchen" -Methode verwalten - nicht zu viel, um die Haltekosten zu erhöhen, und nicht zu wenig, um die Kundenanforderungen nicht zu erfüllen. Wenn die Lagerbestände zu niedrig sind, müssen Unternehmen möglicherweise Überstunden bezahlen, um Produkte herzustellen, oder sie verlieren Umsatz, indem sie Kunden warten oder woanders einkaufen lassen. Supply-Chain-Management-Systeme enthalten in der Regel Lagerpuffer, die durch sorgfältige Analyse historischer Trends vorab festgelegt werden.

Flexible Versandoptionen

Da der E-Commerce weltweit weiter wächst, haben Käufer mehr Möglichkeiten, Produkte zu bestellen als jemals zuvor. Die Versandoptionen müssen mit den Anforderungen des Marktes Schritt halten. Daher müssen Unternehmen ihre Lieferketten neu anpassen, um die Präferenzen der Kunden zu erfüllen. Ob es sich um kleine Paketversand oder größere Großbestellungen handelt, der schnelle und genaue Versand ist der Schlüssel zum Geschäftserfolg. Supply-Chain-Management-Systeme helfen Unternehmen, die optimalen Versandwege zu bestimmen und gleichzeitig die Kosten auf das niedrigste Niveau zu senken.

Risikofaktoren mindern

Das Risikomanagement ist eine Schlüsselverantwortung für Führungskräfte, und Supply-Chain-Management-Systeme ermöglichen die Identifizierung kritischer Risikofaktoren in einem Unternehmen oder bei ihren Lieferanten. Ob Produktqualität, Einhaltung geltender Gesetze oder Betriebssicherheit, das Management muss Risiken effektiv mindern. Supply-Chain-Methoden unterstützen das Management bei der Organisation von Risiken und der Ermittlung des Potenzials für interne oder externe Fehler. Ohne effektive Supply-Chain-Management-Systeme sind viele Unternehmen rechtlichen Risiken und Verbindlichkeiten ausgesetzt.


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