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Teamarbeit im Büro fordert die Mitarbeiter heraus, mit unterschiedlichen Meinungen, Methoden und Erfahrungsstufen umzugehen. Effektive gemeinsame Projekte nutzen die Stärken jedes Teammitglieds, wobei alle Mitglieder zu den Endergebnissen beitragen. Als Teammitglied können Sie feststellen, dass Sie mit Kollegen nicht einverstanden sind oder Schwierigkeiten haben, im Projekt zusammenzuarbeiten. Wenn Sie lernen, Kompromisse einzugehen und effektiv mit den anderen Teammitgliedern zu kommunizieren, können Sie produktiv auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Das Ergebnis effektiver Teamarbeit ist ein fertiges Produkt, das die Erwartungen erfüllt oder übertrifft.

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Identifizieren Sie die Ergebnisziele des Projekts, an dem Sie mit Ihrem Team arbeiten. Visualisieren Sie ein erfolgreiches Ergebnis der kollaborativen Arbeit.

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Listen Sie potenzielle Hindernisse auf, die Ihrer effektiven Zusammenarbeit mit Ihrem Team im Weg stehen. Überlegen Sie, wie Sie diese Herausforderungen vermeiden oder überwinden können. Wenn der Teamleiter beispielsweise nicht gut kommuniziert, bieten Sie an, als Kommunikationsverbindung für die Gruppe zu fungieren. Halten Sie alle Teammitglieder mit regelmäßigen Mitteilungen auf dem Laufenden.

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Definieren Sie Ihre Rolle innerhalb der Gruppe. Wenn Sie nicht der Teamleiter sind, bitten Sie die verantwortliche Person, die spezifischen Pflichten jeder Person festzulegen, damit Sie verstehen, was von Ihnen erwartet wird.

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Nehmen Sie an allen Gruppentreffen oder Arbeitssitzungen teil. Dies stellt sicher, dass Sie verstehen, was mit der Gruppe los ist, und verhindert, dass Informationen oder Änderungen an den Arbeitsplänen übersehen werden.

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Üben Sie jedes Mal, wenn Sie mit Ihrer Gruppe arbeiten, aktives Zuhören. Konzentrieren Sie sich auf die sprechende Person und halten Sie Ihre eigenen Urteile und Meinungen fest, bis Sie alles hören, was die Person zu sagen hat. Bitte um Klärung, wenn nötig.

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Machen Sie sich während Besprechungen und Arbeitssitzungen Notizen. Schreiben Sie Änderungen an der Zeitleiste oder anderen Aspekten des Projekts in Ihren Kalender und in Ihre Notizen.

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Nutzen Sie die Teamumgebung als Chance zur Zusammenarbeit und zum Lernen von Kollegen. Vermeiden Sie es, mit einer negativen Einstellung zur Zusammenarbeit mit anderen in die Teamsituation zu gehen.

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Argumentieren Sie eher mit Fakten und Logik als mit einfachen Meinungen, wenn innerhalb der Gruppe Meinungsverschiedenheiten auftreten. Konflikte können das Team stärken und bessere Ideen hervorbringen, es sei denn, die Teammitglieder greifen auf persönliche Angriffe zurück.