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Erfolgreiche Unternehmen führen in der Regel eine Marketinganalyse durch, bevor sie ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung einführen. Die Durchführung von Recherchen umfasst in der Regel die Überprüfung von Informationen von Branchenanalysten, das Einholen von Expertenmeinungen und die Kontaktaufnahme mit Kunden für deren Feedback. Schreiben Sie einen umfassenden Marktanalysebericht, um die Marketing-, Vertriebs- und Finanzteams Ihres Unternehmens bei der Prognose von Umsatz und Bruttomarge zu unterstützen.

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Laden Sie eine Vorlage herunter, um Ihre Ergebnisse zu dokumentieren oder ein eigenes Format zu erstellen. Verwenden Sie das Dokument, um zu zeigen, dass ein Bedarf für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung besteht.

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Identifizieren Sie die Probleme, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung lösen kann. Listen Sie Details zu den Vorteilen und Funktionen auf. Vergleichen Sie Ihr Produkt mit einem Konkurrenzprodukt. Untersuchen Sie die Marketingstrategie und zeigen Sie ihre Stärken und Schwächen auf.

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Listen Sie detaillierte Informationen zu Ihren potenziellen Kunden auf, z. B. Alter, Standort, Geschlecht und andere relevante Details. Beschreiben Sie, wie Sie Ihr Produkt im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld an sie vermarkten möchten. Überprüfen Sie Fachzeitschriften, Veröffentlichungen und Websites, um zu erfahren, wie Sie diese Kunden für Ihre Branche vermarkten können.

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Führen Sie Fokusgruppen durch, führen Sie Interviews oder erstellen Sie eine Umfrage, um ggf. Input von Ihren aktuellen Kunden zu Ihren Ideen zu erhalten. Identifizieren Sie Wege, um neue Kunden zu erreichen, z. B. mithilfe von Social Media-Technologie und mobiler Technologie. Neue Marketingtaktiken wie Textnachrichten oder Mobiltelefonanwendungen können Ihrem Unternehmen den Erfolg ermöglichen, wenn frühere Versuche fehlgeschlagen sind.

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Lassen Sie sich von Experten beraten. Lesen Sie Wettbewerbsberichte aus Handels- und Industriequellen wie Forrester Research, Gartner Research oder Gale Research. Nehmen Sie an Messen, Kongressen und anderen Veranstaltungen teil, um detaillierte Berichte und Studien zu erhalten, die Ihre Branche beschreiben. Verwenden Sie Daten des US-Handelsministeriums, um die allgemeinen Wirtschaftsaussichten zu ermitteln.

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Schätzen Sie die Größe des Zielmarktes. Stellen Sie fest, ob die Branche stabil, wachsend oder volatil ist. Bestimmen Sie, welche Kunden möglicherweise bereit sind, für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu zahlen. Listen Sie Funktionen auf, die Ihre Produkte oder Dienstleistungen von den Produkten oder Dienstleistungen Ihres Mitbewerbers unterscheiden. Identifizieren Sie aktuelle Kundenanforderungen und projektieren Sie zukünftige Anforderungen.

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Identifizieren Sie Vertriebskanäle für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung. Finden Sie heraus, wie Sie einen Wettbewerbsvorteil erzielen können. Beschreiben Sie, wie Sie aktuelle Kundenreferenzen nutzen möchten, um neue Produkte zu verkaufen.

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Legen Sie ein messbares Marketingziel fest. Streben Sie beispielsweise danach, den Umsatz mit aktuellen Kunden innerhalb der nächsten sechs Monate um 2 Prozent zu steigern und jeden Monat zwei neue Kunden zu gewinnen. Beschreiben Sie, wie Sie Ihren Fortschritt verfolgen und überwachen möchten.