Personalpolitik für Bereitschaftszahlungen

Das Bundesgesetz schreibt vor, dass Arbeitgeber Arbeitnehmer im Dienst entschädigen und nicht freigestellten Arbeitnehmern, die mehr als 40 Stunden pro Woche arbeiten, eine Überstundenvergütung zahlen müssen. Das Gesetz verlangt von Arbeitgebern nicht, Arbeitnehmer in Rufbereitschaft zu entschädigen, die die Zeit jedoch frei für ihre eigenen Zwecke nutzen können. Die meisten Unternehmen, die Bereitschaftsdienste verlangen, haben jedoch eine Richtlinie, die Bereitschaftsdienstmitarbeitern eine besondere Vergütung vorsieht, damit sie Mitarbeiter für diese Positionen rekrutieren und auf dem Markt wettbewerbsfähig bleiben können.

On Call Vs. Im Dienst

Wenn ein Bereitschaftsmitarbeiter am Standort seines Arbeitgebers vor Ort bleiben muss oder so nahe am Standort bleiben muss, dass er die Zeit nicht frei für seine eigenen Zwecke nutzen kann, gilt der Mitarbeiter als "im Dienst", nicht als "am" Anruf." Sie muss für die Zeit bezahlt werden, auch wenn sie ein Buch liest, ein Kreuzworträtsel löst oder mit anderen Mitarbeitern chattet und nicht aktiv an Arbeitsaktivitäten teilnimmt. Eine Personalrichtlinie für Bereitschaftszahlungen kann einen solchen Mitarbeiter nicht als Bereitschaftsdienst klassifizieren.

Mindestlohn- und Überstundengesetze

Die Arbeitgeber müssen die Mindestlohn- und Überstundengesetze des Gesetzes über faire Arbeitsnormen einhalten. Ist eine Bereitschaftsdienstleistung durch das Mitführen eines Mobiltelefons oder Pagers erforderlich, kann der Arbeitnehmer die Bereitschaftsdienstzeit jedoch für eigene Zwecke nutzen, ist der Arbeitgeber nur auf Abruf verpflichtet, dem Arbeitnehmer die Dienstzeit zu vergüten Arbeit. Unternehmen müssen mindestens den Mindestlohn zahlen und für jede Arbeitsstunde, die mehr als 40 Stunden pro Woche geleistet wird, das Eineinhalbfache des Entgelts eines nicht freigestellten Mitarbeiters zahlen.

Beispielrichtlinie

Die meisten Unternehmen haben eine Richtlinie, die Mitarbeiter entschädigt, die auf Abruf sind. Ohne eine solche Richtlinie könnte es schwierig sein, eine Mitarbeiterin für einen Job zu rekrutieren, bei dem sie auf Abruf sein muss, und es wäre schwieriger, sich mit anderen Arbeitgebern mit Bereitschaftsrichtlinien zu messen. Die Gesellschaft für Personalmanagement bietet eine Beispielrichtlinie für die Bereitschaftsentschädigung. Nach dieser Musterrichtlinie wird ein Mitarbeiter für mindestens zwei Stunden zu seinem regulären Lohn bezahlt, wenn er zum Dienst und zur Reisezeit von und nach Hause gerufen wird. Für Bereitschaftsdienst, aber nicht für Dienst wird keine Bezahlung gewährt.

Arbeitgeberflexibilität

Da das Gesetz die Bereitschaftsentschädigung nicht regelt, haben Arbeitgeber die Flexibilität, ihre eigenen Richtlinien zu erstellen. Einige Arbeitgeber, wie die Georgetown University, zahlen den Mitarbeitern für ihre Bereitschaftszeit einen Tarif, der wesentlich unter dem Stundensatz des Mitarbeiters liegt. Die University of North Carolina gewährt pro acht Stunden Bereitschaftsdienst eine Stunde bezahlte Freizeit. Wenn ein Mitarbeiter einen Höchstbetrag der bezahlten Freizeit überschreitet oder in eine andere Position wechselt, wird er für die Zeit mit dem Stundensatz bezahlt, den er zum Zeitpunkt der Erlangung der bezahlten Freizeit verdient hat.