Spezialisierung der Arbeit
Die Spezialisierung der Arbeit ist eine klassische Wirtschaftstheorie. Platon diskutierte in seinem Werk „Republik“ die Spezialisierung der Arbeit. Platon schrieb über diese Theorie, indem er sagte, der Staat könne seine Bedürfnisse mit vier oder fünf Personen versorgen. Jede Person wäre dafür verantwortlich, eine bestimmte Ware oder Dienstleistung für andere Personen zu schaffen. Dieses Konzept stand über mehrere Generationen hinweg im Fokus vieler Ökonomen. Unternehmer können bei der Überprüfung der Spezialisierung und der Arbeitskräfte viel lernen.
Geschichte
Die Spezialisierung der Arbeit wurde im Laufe der Geschichte von zwei namhaften Ökonomen vorangetrieben: Adam Smith und Karl Marx. Smith, oft als Vater der modernen Wirtschaft bezeichnet, näherte sich der Spezialisierung der Arbeit aus einer kapitalistischen Denkweise. Smith glaubte, dass die Spezialisierung der Arbeitskräfte es den Unternehmen ermöglichte, mehr Waren zu produzieren und die Fähigkeiten jedes Arbeitnehmers zu verbessern. Marx, ein deutscher Philosoph, der für seine kommunistischen Überzeugungen bekannt ist, glaubte an die Spezialisierung von Arbeitern, die die Arbeiter entfremdeten, und ließ sie geistige und körperliche Depressionen erleben.
Fakten
Henry Ford brachte der Wirtschaftstheorie in Bezug auf die Spezialisierung der Arbeit viele praktische Fortschritte. Ford ist bekannt als der Vater moderner Fließbänder und Massenproduktion. Er schuf ein Geschäftsumfeld, in dem Einzelpersonen durch ständig wiederholte Aktionen große Mengen an Fahrzeugen herstellen konnten. Um Enttäuschungen oder Unruhen der Mitarbeiter zu vermeiden, zahlte Ford seinen Mitarbeitern hohe Löhne für ihre Arbeit. Ford konnte sein Unternehmen zu einer der profitabelsten und bekanntesten Organisationen der Geschichte entwickeln.
Eigenschaften
Kleinunternehmer implementieren oft eine Spezialisierung der Arbeitskräfte in ihrer Unternehmensorganisation, ohne es zu wissen. Buchhalter, Verkäufer, Produktionsmitarbeiter und Reparaturarbeiter stellen eine grundlegende Arbeitsteilung dar. Jeder wird nach seinen Verdiensten und dem, was er in das Unternehmen des Unternehmers einbringen kann, eingestellt. Unternehmer können Arbeitnehmer einstellen, die mehr als eine Funktion in ihrem Unternehmen ausführen können. Diese Personen können jedoch höhere Löhne verlangen oder Arbeit von geringerer Qualität leisten.
Überlegungen
Die Aufteilung der Arbeitsfunktionen ist in kleinen Unternehmen nicht immer die beste Option. Tatsächlich müssen viele Geschäftsinhaber mehrere Geschäftsfunktionen selbst ausführen. Dieses wirtschaftliche Konzept wird als Unternehmertum bezeichnet. Unternehmer können versuchen, ihren Arbeitnehmern grundlegende Grundsätze des Unternehmertums zu vermitteln, indem sie von ihnen verlangen, Funktionen außerhalb ihrer normalen Arbeitsfähigkeit zu erfüllen. Dieses Konzept wird oft als Cross-Training bezeichnet. Geschäftsinhaber schulen Einzelpersonen, um sicherzustellen, dass jederzeit ein Mitarbeiter verfügbar ist, der verschiedene Geschäftsfunktionen ausführen kann.
Die heutige Umwelt
Das heutige Geschäftsumfeld hat die Regeln für die Spezialisierung der Arbeitskräfte stark verändert. Die Technologie ermöglicht es Unternehmen, traditionelle menschliche Arbeit durch Maschinen, Roboter und Computer zu ersetzen. Geschäftsinhaber können mithilfe von Technologie bestimmte Geschäftsfunktionen schneller und genauer ausführen als mit menschlicher Arbeit. Technologie schafft auch Flexibilität hinsichtlich der Arbeitsteilung oder Spezialisierung. Anstatt technische Fähigkeiten zu erlernen, müssen Mitarbeiter möglicherweise nur lernen, eine Maschine oder einen Computer für ihre berufliche Funktion zu verwenden.
